Управлението на проекти е от критично значение за успеха на всяка организация. Обучението по управление на проекти носи значителни подобрения в ключови области като: удовлетворение на заинтересованите страни (29% подобрение), планиране на времето (27%), намаляване броя на неуспешните проекти (26%), спазване рамките на бюджета (25%), събиране на изискванията (25%), качество (25%), продуктивност (25%), време за излизане на пазара (24%).
Ръководителят е въвлечен от началото до края на проекта и от него зависи да се осигури нужната среда за успешното изпълнение на задачите.
Затова и професията изисква различни умения – технически, лидерски, бизнес и стратегически.
Kариерна пътека, насочена към Project Manager в софтуерна или ITSM компания, в която не се изисква предишен опит за позицията.
Кариерни възможности:
- Project Manager
- Project Management Officer
- Customer Success Manager
- Project Coordinator
Всяка компания използва софтуер за следене на прогреса на своите проекти.
Курсистите ще се научат да актуализират проектния план по време на фазите на изпълнение, наблюдение и контрол на проекта. Също така ще могат да следят едновременно множество проекти в организацията.
ITIL® е най-широко приетият подход за управление на ИТ услуги в света. Той помага на хората и организациите да предвидят транформациите и растежа на бизнеса чрез правилното използване на информационните технологии.
Дигиталната трансформация е променила значително IT пейзажа. ITIL® 4 се обръща към този нов свят по начин, който никоя друга рамка за най-добри практики не може, предоставяйки оперативен модел от край до край за доставка и експлоатация на технологично базирани продукти и услуги. ITIL® 4 обхваща холистична философия за управление на услугите, интегрирайки рамки за сътрудничество като Lean IT, Agile и DevOps в единен подход.
Курсът е силно препоръчителен за хора, които искат да започнат работа в компании, в които има въведени ITSM принципи и практики.
С над 800 000 сертифицирани специалисти по света, PRINCE2
® Foundation е широко разпознаваем сертификат за управление на проекти, със силно присъствие в Европа, Азия и Австралия. Тридневният курс PRINCE2
® Foundation е подходящ за:
- Начинаещи ръководители на проекти;
- Проектни мениджъри, които искат да засвидетелстват своите знания с международен сертификат;
- Ръководители на проекти, които искат да обогатят своите умения и познания за добрите практики в проектния мениджмънт;
- Мениджъри, които искат да внедрят цялостна методология за ръководене на проектите в своите компании;
- Всички участници в проекти по PRINCE2®.
Двудневният курс PRINCE2
® Practitioner 7
th edition ще ви помогне да:
- Надградите знанията от ниво PRINCE2® Foundation, за да прилагате успешно PRINCE2® методологията за управление на проекти;
- Разбирате в дълбочина взаимоотношенията между дефинираните в PRINCE2® принципи, теми и процеси;
- Адаптирате PRINCE2® към проекти в различна среда;
- Управлявате ефективно качеството, риска и ползите на проектите;
- Доставяте проектите съобразно дефинираните срокове, бюджети и бизнес нужди;
- Се подготвите за явяване на сертификационния изпит PRINCE2® Practitioner.
Продължителност: 80 учебни часа
Цена: 227 лева с ДДС / месец за 24 месеца
Kариерна пътека, насочена към работа като IT Project Manager в софтуерна или ITSM компания.
Кариерни възможности:
- Project Manager
- Project Management Officer
- Customer Success Manager
- Project Coordinator
Пакетът включва:
Всяка компания използва софтуер за следене на прогреса на своите проекти. Този курс обхваща един от най-често използваните инструменти.
Курсистите ще получат уменията, необходими на проектния ръководител, за да актуализира проектния план по време на фазите на изпълнение, наблюдение и контрол на проекта, също както и едновременно следене на множество проекти в организацията едновременно.
ITIL® е най-широко приетия подход за управление на ИТ услуги в света, който помага на хората и организациите да управляват промените в бизнеса, да управляват и трансформират ИТ услугите си, в съответствие с променящите се нужди на техните клиенти. ITIL® 4 обхваща холистична философия за управление на услугите, интегрирайки рамки като Lean IT, Agile и DevOps в единен подход.
Курсът е силно препоръчителен за курсисти, които искат да започнат работа в компании с въведени принципи и процеси от ITSM.
Обучението превежда участниците през целия процес от създаването на един проект, през управлението и изпълнението му до предаването на крайния продукт.
Получаването на PMP® сертификат демонстрира разбиране на сложни концепции за управление на проекти, способност да се ръководят и управляват многофункционални екипи и Ви включва в глобална общност от професионалисти и експерти, сертифицирани от PMI.
Предназначен за хора, които имат опит в работата по управление и изпълнение на проекти, независимо от тяхната длъжност. Курсът е идеален за всеки, който иска да развие и докаже уменията си за управление на проекти, независимо от отрасъла.
Продължителност: 80 учебни часа
Цена: 220,15 лева с ДДС / месец за 24 месеца
Кариерна пътека, насочена към работа като Project Manager във софтуерна или компания, която следва принципите на Agile.
Кариерни възможности:
- Scrum Master
- Product Owner
Пакетът включва следните курсове:
Всяка компания използва софтуер за следене на прогреса на своите проекти. Този двудневен курс обхваща един от най-често използваните инструменти.
Курсистите ще получат уменията, необходими на проектния ръководител, за да актуализира проектния план по време на фазите на изпълнение, наблюдение и контрол на проекта, също както и едновременно следене на множество проекти в организацията едновременно.
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
Курсът обхваща различни Agile практики като Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) и Test-driven Development (TDD.), увеличавайки Вашата гъвкавост, където и да Ви отведат проектите Ви.
Ако работите в Agile екипи, или ако Вашата организация възприема Agile практики, PMI-ACP® е добър избор за Вас. В сравнение с други Agile сертификати, основани единствено на обучение и изпити, PMI-ACP® е доказателство за Вашия реален, практически опит и умения.
Акцентът на обучението е практическото приложение на Scrum. Курсът дава различни знания за логиката на Scrum и начина, по който функционира. Ще научите за ролите на всички участници в проект по Scrum. Ще научите и за различни предизвикателства, които може да срещнете и как да ги разрешите.
Product Owner-ът е човекът, отговорен за доставката на правилния продукт с функционалностите, които носят стойност за бизнеса. Ще разгледаме спецификите на ролята и предизвикателствата пред нея.
Курсът осигурява ясно разбиране на механиката на Scrum и как се вписва собственикът на продукта (Product Owner). Ще се научите как да действате като собственик на продукта в Scrum екипи, какви са изискванията към ролята в рамката на Scrum.
Продължителност: 80 учебни часа
Цена: 230 лева с ДДС / месец за 24 месеца
Lean Six Sigma съвместява принципите на Lean и Six Sigma – идентифициране и оптимизиране на критично важните и излишните процеси в организацията. Lean Six Sigma цели да повиши приходите на компаниите чрез подобряване на продуктите и процесите й.
Това се постига чрез:
- Анализ, измерване, контрол и подобряване на процесите;
- Премахване на ненужните процеси;
- Оптимизация на настоящите спрямо актуалните нужди на организацията;
- Оптимално разпределение на ресурсите;
- По-добро управление на промяната (Change Management);
- Елиминиране на вариацията в крайния продукт физически, услуга или софтуер;
Методологията е приложима във всички сфери, като е особено подходяща за:
- Хора, които отговарят за отделен или група процеси;
- Специалисти по качествен контрол;
- Инженери;
- Продуктови мениджъри;
- Проектни мениджъри.
Lean Six Sigma съдържа няколко нива на познание и сертификация.
Първото ниво в Lean Six Sigma, което Ви позволява да участвате пълноценно в проекти по методологията. Пакетът включва обучение и сертификационен изпит Lean Six Sigma Green Belt:
След завършване на курса:
- Ще имате ясно разбиране за принципите на Lean Six Sigma и ще можете ефективно да ги прилагате в практиката
- Ще взимате по-добри решения при непланувана промяна (Change Management)
- Ще можете да разглеждате Вашата организация като съвкупност от процеси, което ще Ви помогне да предлагате ефективни оптимизации
- Ще умеете да създавате процесни карти
- Ще умеете да използвате Minitab (статистически софтуер)
- Ще умеете да правите статистически анализи и предвиждания с висока степен на точност
- Ще умеете да прогнозирате резултата от дадена процесна промяна
- Чрез обмяната на опит и практически каузи в курса ще можете непосредствено след него да прилагате принципите на Lean Six Sigma във Вашата работа.
Научете повече за обучението: Lean Six Sigma Green Belt
Продължителност: 40 учебни часа
Цена: 144.25 лева с ДДС / месец за 24 месеца
Пакетът включва обучение и сертификационен изпит Lean Six Sigma Black Belt:
Lean Six Sigma Black Belt подходящ за професионалисти, които умеят да водят сложни проекти за подобрение, като обикновено тази дейност се изпълнява на пълен работен ден. Насочен е към хора, които притежават задълбочено разбиране на всички аспекти на методите на Lean Six Sigma, високо ниво на компетентност за фазите – дефиниране, измерване, анализ, подобряване и контрол (DMAIC).
СЛЕД ЗАВЪРШВАНЕ НА КУРСА ЩЕ:
- Умеете да анализира методите за измерване
- Използвате графични и статистически инструменти за проучване на процесите
- Изследва хипотези, за да ги потвърди или отхвърли
- Можете да установявате модел от взаимовръзки, използвайки регресия и дизайн на експерименти
- Можете да оптимизирате процеси, използвайки експериментални методи
- Добиете умения за анализ поведението на процесите, използвайки SPC и процесни диаграми
- Можете да подобряване на качеството и скоростта на изпълнение на процесите чрез комбиниране на Lean и Six Sigma
- Задълбочите уменията си по бизнес анализ
Научете повече за обучението: Lean Six Sigma Black Belt
Продължителност: 40 учебни часа
Цена: 228.84 лева с ДДС / месец за 24 месеца
Register!
ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile® and DevOps Foundation® are registered trademarks of the PeopleCert group.
PeopleCert DevOps™, PeopleCert SCRUM™, The Swirl Logo™ are trademarks of the PeopleCert group. All rights reserved